今回、日経ビジネスからの記事をご紹介します。

　繊維、工芸、プロダクト?　「日本ブランドを世界に売る」

内容については、ぜひお読みいただきたいと思います。
その中で、

「製品に相応の付加価値を付けて売るのに必要なのはなにか？」

という問いがありましたが、
メゾン・エ・オブジェの創設者が以下の3つだと言っています。

　１．マーケティング
　２．パッケージ
　３．語れること（ストーリー）

さらに中小零細だったら、必要になるのが、

　【大企業のビジネスフォロー】

なるほど、と。
これは以前、ケンオクヤマこと奥山清行氏が
講演で話していた内容と、自分の中でリンクしました。
氏はその時、日本製における最大の課題は

　１．販路
　２．デザイン
　３．原価

であると話され、それに【プレミアム・コモディティ】を加えられました。
プレミアム・コモディティとは、上質な日用品、とでも訳せましょうか、
つまり、ありきたりではなく、語れる商品なんだと思います。
これらの要素、【売れる】ためには外せなさそうですね。

仮に私がそこに付け加えることが許されるなら、

「目の前に起こるラッキーに気づけて、それをモノにできるかどうか」

じゃないかなぁと思っています。
それには、フットワークやネットワークやいろいろなモノが必要になりますが、
要するに、【その時】の準備ができているかどうかではないでしょうか。

そして、あえて失ってはいけないものを挙げるとすると、

　品質　想い　イニシアティブ

分かったかような偉そうな内容で、すいません。
まだまだ私たちも足らないところが、ものすごくあります。。。精進します。

まくらのキタムラ
北村圭介