メイドインジャパンプロジェクト・メイドイン愛知のセミナーを開催しました。

今回のテーマは、「跡を継ぐとは、想いを継ぐこと」です。

会社にとってもっともたいせつなこと、それは「継続」です。
なにがなんでも会社は続けていかなければ、無責任になってしまいます。
しかし、だからこそ、一番の難題なんです。

日本において事業の継続年数を見ると、創業して１０年以上の会社ですら全体の５％。
一代は、約３０年で計算するのが一般的ですが、３０年以上続くとなると２％で、
その次の代、つまり３代目ともなると、およそ０．５％というくらい。
そのくらい、企業が存続することは難しい。

そんな中、家業を継がれた３人のパネラーにお越しいただき、
事業承継についてのお話をしていただきました。

コーディネーターをお願いしたのは、東京あとつぎ息子会議代表の時岡荘太氏。

　東京あとつぎ息子会議　

実は彼自身も自営業の息子ながら、現在のところ跡を継いでいない立場ですが、
大学で上京したときに同級生も同じ立場の人たちがいて、
田舎に戻るのが、「都落ち」みたいに思われるのではと危惧したり、
閉鎖的な業界が多く、ネットワークが生かし切れなかったり、
悶々としている仲間たちと始めたのがきっかけだったそうです。

サロンは実体験を元に、メイドインジャパンプロジェクトらしい、ざっくばらんな話の内容で、